米国の産業生産能力の多くは、買収の対象にはならない小さな機械工場にあります。これらは戦略的な購入者にとっては素晴らしいかもしれませんが、これらの多くは閉鎖される可能性があります。 恐れることはありません、ここには大きなチャンスがあります。ビジネスとしても、社会レベルとしても。 課題は、1)この容量をどのように置き換えるか、2)オークションにかけられる資産をどこに割り当てるかです。 容量は、買収とオペレーターへの所有権の移行を通じて維持されます。贈与、売り手による事業者への買収資金、または広範なESOPタイプのプログラムを通じて。しかし、これは明らかにこれらのビジネスの大部分をカバーしません。これらの組織とその資産は、次の方向に向かう可能性があります。 代替能力は、新規および既存の企業に導入されている新しいテクノロジーから生まれます。たとえば、多くのブランチャード粉砕工場が倒産したり縮小したりしていますが、これは、粉砕能力+プレートフライス加工を提供する企業にとって、控えめな設備投資要件で市場シェアを獲得する大きな機会を提供します。同様に、テクノロジーファーストの新規参入者は市場シェアを食い尽くし、失われた容量を補うのに役立ちます。これが資本主義のサイクルです。 売れ残ったり、オークションに出かけたりする機器については、公的資金と民間資金が混在して機能するのを見たい場所です。 これは、地元の高校の機械工場を活性化および/または拡大する世代を超えた機会です。また、機器を購入したい起業家や愛好家向けの助成金プログラムの実行可能性にも興味があります。ガレージから CNC ビジネスを始めるためのコストは非常に利用しやすくなり、助成金は、そうする手段のない人にとってこれをさらに支援する可能性があります。 全体として、この移行は、適切に管理され、熱意を持って育まれれば、持続可能で健全な成長と経済的エンパワーメントのための大きな機会となり得ます