a dire il vero, non riesco ancora a capire il nucleo di MetaDAO e stavo cercando aiuto con Perplexity. Penso che sia necessario aiutare gli investitori a comprendere il prodotto e poi come/come si scala in modo sostenibile. I prezzi dei token sono proiettati nel futuro, e per farlo, è necessario sapere su cosa si basa la scalabilità. Perché, da come la vedo io, ci sono alcuni venti contrari. Alcuni di essi sono: semplicemente non ci sono abbastanza progetti da elencare su MetaDAO per convincere le persone della crescita futura. E inoltre, supponendo che tu vada per la maggior parte del mercato come i DAO basati su EVM, stai disturbando due grandi strumenti di governance (Snapshot, Tally), e per farlo MetaDAO deve colpire duro (è giusto? MetaDAO sostituisce entrambi o è un complemento?) In un certo senso, diventa un'iniziativa B2B? Devi convincere le persone a uscire dal loro attuale flusso di lavoro. In ogni caso, Futarchy e MetaDAO sono concetti abbastanza nuovi nello spazio e le comunicazioni devono essere affinate per questo. Direi che dal punto di vista del marketing, si trova nello spazio problema-non consapevole/problema-consapevole, e le comunicazioni devono essere sintonizzate su questi due bisogni comunicativi più ampi. Inoltre, da una prospettiva personale, vibrazioni di selezione avversa EMH: assumendo che la maggior parte degli investitori professionisti stia già scambiando metaDAO e sia frustrata dall'andamento dei prezzi e stia lasciando il retail per entrare, allora sembra che 1) Le persone vogliono genuinamente che il retail diventi ricco entrando presto (🤔) 2) Gli investitori professionisti vogliono attirare il retail per scaricarli 3) Perché gli investitori professionisti non stanno comprando di più e lasciando il retail entrare? I miei due centesimi. Sto solo pensando ad alta voce mentre sono seduto in un caffè da circa 30 minuti aspettando un americano, perché diavolo è così lento, è solo caffè nero con acqua...