Il vibe del CEO che codifica' 👏👏

Ecco il post che ho pubblicato su LinkedIn su "Chain of Debate" un po' di tempo fa: La Chain of thought era solo il capitolo uno. Prossimo passo: Chain of Debate. Quando le AI hanno iniziato a condividere la loro chain of thought (CoT), ci ha dato una finestra sul loro modo di pensare – come ragionavano da A a B. Ma alla fine della giornata, stanno solo parlando con se stesse. Penso che stiamo per vedere l'AI diventare uno sport di squadra invece. ❌ un singolo modello che fornisce una risposta ✅ una vasta gamma di modelli che dibattono, risolvono problemi e migliorano le CoT degli altri. Immagina una sorta di riunione di consiglio dell'AI per risolvere problemi o trovare risposte per l'utente. Dopotutto, è così che si fa progresso nel nostro mondo! Dibattito, discussione, scambio di idee con gli altri e ricevere feedback. Incredibilmente sembra vero anche per l'AI. Questa collaborazione intermodello e responsabilità dovrebbe aiutare a migliorare fiducia, accuratezza e qualità – unendo i punti di forza dei modelli mentre si mitigano le limitazioni o i pregiudizi reciproci. Pensalo come la versione AI della revisione tra pari. Ma che dire dell'elefante nella stanza: vogliamo davvero che un LLM migliori altri LLM? Non è un miglioramento ricorsivo di se stessi una strada scivolosa per l'AI? È qui che la trasparenza del dibattito "ad alta voce" conta davvero e fa la differenza. Non stiamo guardando impotenti una scatola nera. Anche mentre le AI influenzano e guidano l'una l'altra, l'utente può vedere esattamente quale sia quell'influenza – e intervenire se necessario. "Cambiare le loro menti", per così dire. C'è quel detto "due menti sono meglio di una", e mi sento allo stesso modo riguardo alle AI che si spingono a vicenda a essere migliori, più accurate, più utili. "AI" sta diventando "AIs." Stiamo entrando in un'era in cui i modelli non pensano solo ad alta voce, pensano insieme – e per estensione, meglio.