Sei in una riunione. Deve essere presa una decisione. I dati sono incompleti. Ma sedersi con l'incertezza sembra insopportabile, quindi qualcuno, spesso la persona di stato più elevato, propone una soluzione. Improvvisamente, tutti si sentono sollevati. Non perché sia la risposta giusta, ma perché è un risposta. Quindi qual è la soluzione? Quando il costo del fallimento è basso, decidi rapidamente. Quando il costo del fallimento è alto, rallenta. Questo significa permettere a te stesso di convivere con l'incertezza.