l'une des choses les plus intéressantes à propos d'openai est la façon dont elle doit continuellement se transformer entre quatre archétypes d'entreprise totalement différents : - un atelier de logiciels construisant chatgpt, voix, mobile, ux, etc. toute la couche logicielle orientée vers l'humain, si vous voulez. - un atelier de matériel avec l'unité de jony ive qui a un métabolisme, un cycle de capital et un rythme créatif entièrement différents. - un fournisseur d'infrastructure avec api, entreprise, agents... cela exige une fiabilité et une qualité dignes d'un moine. - un laboratoire de recherche poussant le raisonnement, la formation, l'alignement, la personnalité, c'est-à-dire la pure science de pointe. tout cela est une identité à part entière avec ses propres contraintes, rituels et modes d'échec. essayer de faire fonctionner les quatre en parallèle est presque fou, frôlant une violation des lois de la physique. je veux dire qu'ils ont déjà des pdg qui rendent compte à un pdg. google peut s'en sortir parce que la machine publicitaire imprime un pardon infini. openai n'a pas de geyser de liquidités soutenant le chaos. le code rouge de sama a du sens pour couper un tas de quêtes secondaires de plusieurs manières parce que gemini exploite beaucoup de faiblesses de gpt, en commençant par la qualité pure du modèle et en passant maintenant rapidement à la couche ux... surtout maintenant qu'il tire pleinement parti des énormes avantages de distribution grâce aux intégrations. l'ambition est formidable mais elle peut aussi vous étendre super fin.