Erään suuren pilvi-infrastruktuuriyrityksen varatoimitusjohtaja on tehnyt hyppytason 1:1-tehtäviä jokaisen IC:n kanssa viimeiset 6 viikkoa Tähän mennessä 127 insinööriä. Jokainen kokous noudattaa samaa kaavaa: "Haluan ymmärtää, mitä oikeasti teet päivittäin" Insinöörit ovat innoissaan. Lopuksi joku johtotasolla, joka välittää teknisestä työstä VP esittää yksityiskohtaisia kysymyksiä: Mikä on virheenkorjausprosessisi? Miten lähestyt kooditarkastuksia? Mitä työkaluja käytät seurantaan? Kerro minulle käyttöönottoprosessisi läpi Yksi L5 käytti 45 minuuttia selittääkseen lähestymistapaansa tietokantaoptimointiin. Piirrä kaavioita. Jakoi henkilökohtaisia käsikirjoituksiaan Toinen esitteli automatisoidun testauskehyksensä, jonka hän oli rakentanut 18 kuukauden aikana. Varatoimitusjohtaja otti kuvakaappauksia Mitä insinöörit eivät tiedä: jokainen keskustelu tallennetaan ja litteroidaan VP:llä on yhteinen taulukko, jossa on 127 riviä ja 23 sarakkea, jotka seuraavat kunkin roolin "automaation toteutettavuuspisteitä". Vihreä tarkoittaa, että tekoälyagentit voivat korvata sen kuuden kuukauden sisällä. Keltainen tarkoittaa 12 kuukautta lisätyökaluilla. Punainen tarkoittaa ihmisriippuvaisia 74 riviä on tällä hetkellä vihreitä. 31 keltaista. 22 punainen Se L5-tietokantamies? Koko hänen työskentelynsä syötettiin Claudelle ja tuotettiin Bangaloren urakoitsijan toimesta hintaan 28 dollaria tunnilta L5:n virheenkorjausskriptit ovat nyt osa sisäistä tekoälytyökalua, joka hoitaa 89 % tuotantoongelmista automaattisesti Hänen esimiehensä sai juuri ensimmäisen neljänneksen henkilöstövähennystavoitteet 19:ään: 47 insinöörejä 19:ään Ohitustasot eivät ole mentorointisessioita. Ne ovat lähtöhaastatteluja Tiedon poimiminen on valmis ...