Tämä uskon kriisi on juuri syy siihen, miksi rakensimme VC-mallin, joka on suunniteltu yhteisön tukemaan vakaumukseen. 8 tapaa, joilla ADINin raportit vahvistavat kollektiivista uskoa:

1. Johtaa pitoisuudella. ARR, asiakasmäärä, asiakasuskollisuus ja liikevaihdon laatu ovat ensimmäisiä uskomusankkureita.

2. Kehysmarkkinoiden koko on selkeä. TAM, SAM ja laajennuspolut on esitetty selkeästi, joten kaikki kiistelevät samasta katosta.

3. Nimeä ajoituksen ensimmäisen kertaluvun muuttujaksi. "Miksi nyt" liittyy markkinarakenteeseen, kilpailulliseen lukitukseen ja pääoman ohjaamiin käännekohtiin.

4. Tuo esiin selkeän sijoituskonsensuksen. Koska / Ehkä / Vastaan äänestäminen pakottaa tuomion olevan selkeä, ei oletettu.

5. Erottaa vahvuudet riskeistä. Nousu ja toteutusriski dokumentoidaan rinnakkain, eivät sekoiteta optimismiin.

6. Kartoittaa kilpailukenttä määrällisesti. Suorat vs. epäsuorat kilpailijat, otteluprosentit ja erottautuminen selkeyttävät, mihin uskomuksen tulisi keskittyä.

7. Yhdistää pääoman tiettyihin lopputuloksiin Raportti kysyy, mitä uutta kykyä, mittakaavaa tai dominanssia pääoma oikeastaan avaa.

8. Pakkaa väitteen toistettavaksi logiikaksi Selkeä sijoitusyhteenveto, jonka kumppanit, IC:t ja LP:t voivat kaikki esittää samalla tavalla.