Sijoittaja Yan Yanin viimeisimmät näkemykset: 1. Vuosi 2025 on historiallinen solmu kolmoistieteellisen ja teknologisen vallankumouksen superpositiossa: Tällä hetkellä ihmiskunta ei ole vain astunut "tekoälyaikaan", vaan on tekoälyn ja robottien, uuden energiateknologian, geenitekniikan ja biolääketieteen risteyskohdassa. 2. Tieteellisen ja teknologisen vallankumouksen todellinen arvo piilee sen perustavanlaatuisissa muutoksissa ihmisen tuottavuudessa ja elämänlaadussa. Jos teknologia voi universaalisti pidentää ihmisen elämää 10 vuodella maailmanlaajuisesti, sen arvostus nousee biljoonan dollarin tasolle. Tässä yhteydessä sekä yrittäjyyden että investointien tulisi keskittyä "pitkiin lumipolkuihin ja märkään lumeen", eli pitkän aikavälin kasvun ja kestävän kysynnän suuntaan. Kun väestön ikääntyminen kiihtyy, biolääketieteen ja geeniteknologian odotetaan kasvavan seuraavalle biljoonan tason markkinoille. 3. Sosiaalisen edistyksen perustavanlaatuinen voima on aina ollut "tieteellinen ja teknologinen kehitys sekä institutionaalinen muutos". Riippumatta siitä, menestyykö yritys hyvin vai ei, yrittäjien merkitys voi nousta 99 prosenttiin, ja suhde makroympäristöön voi olla vain 1 %", todellisen yrityksen kohtalon määrää yrittäjä itse. Historiallisesti Microsoft meni pörssiin vuoden 1987 pörssiromahduksen jälkeen, ja suuret yritykset kuten Amazon syntyivät verisessä talousympäristössä. Sijoittamisen ydin ei ole ennustaa makrota, vaan tunnistaa yritykset, jotka pystyvät sopeutumaan teknologisiin muutoksiin ja jatkamaan todellisen arvon luomista. Taloudellisten laskusuhdanteiden aikana se on usein "paras sijoitusjakso" eteenpäin katsoville sijoittajille. 4. Yrittäjyyden ja sijoittamisen ydin, "ihmiset" näyttelevät ratkaisevaa roolia. "Älykkäät ihmiset" ovat ihmisiä, joilla on vahvat metakognitiiviset kyvyt, jotka osaavat tehdä tehokkaita loogisia hyppyjä ja jotka osaavat selittää monimutkaisia ongelmia yksinkertaisella kielellä. Sijoittaminen on pohjimmiltaan "sijoittamista tulevaisuuteen", luottaen ihmisten ja trendien "sanoin kuvaamattomaan tietoon". Tieteellisen ja teknologisen vallankumouksen kiihtyneen kehityksen sekä makroympäristön syvällisten muutosten kaksoiskontekstissa voimme vain pitämällä kiinni teknologian ytimen ymmärryksestä, uskosta pitkäaikaiseen arvoon ja löytämällä yrittäjiä, joilla on visio ja toteutus, voimme saavuttaa deterministisen tulevaisuuden epävarmuuden keskellä.

Saifu Aasian suhde SoftBankiin: Yhteenveto: SAIF, joka oli aiemmin SoftBankin rahasto, itsenäistyi täysin vuonna 2005 ja on nyt kaksi itsenäistä instituutiota, joilla ei ole osakekontrollia ja joilla on vain historialliset juuret. 1. Historiallinen alkuperä (isä-poika-suhde) • 2001: SoftBank + Cisco perustivat yhdessä SoftBank Asia Infrastructure Fundin (SAIF) SoftBank Holdingsin ja Yan Yanin johdolla. • 2003: Sijoitti Shanda Networkiin, tuottaen yli 14 kertaa kahden vuoden aikana, ja tuli kuuluisaksi yhdessä taistelussa. • 2005: Yan Yanin tiimi neuvotteli SoftBankin kanssa, SoftBank luopui hallinnasta ja tiimi omisti 100 % GP:stä, suoritti varainhankinnan toisen vaiheen (643 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria) ja tuli virallisesti itsenäiseksi. • 2008–2009: Nimettiin uudelleen Saifu Asia Investment Fundiksi, kokonaan poistettu SoftBankista. 2. Nykyinen suhde (ei oikeutta, vain historia) • Osake: SoftBankilla ei ole osakkeita Saifussa, joka on kumppanuus, riippumaton varainhankinta ja päätöksenteko. • Rahastot: Saifun jatko-osa USD/RMB-rahasto, LP ilman SoftBankia. • Liiketoiminta: itsenäinen sijoitus, ei synergiaa tai johtosuhdetta. 3. Erottele yhdellä lauseella • SoftBank Saifu (2001–2005): SoftBankin hallinnoima Kiina-rahasto. • Saifu Asia (2005–nykyhetki): Täysin itsenäinen kiinalainen pääomasijoitusyhtiö, jolla ei ole osakeyhteyttä SoftBankiin.