DApp Store | Web3 Hub tapahtumille ja peleille

Jos tämä makuteksti toimii organisaatiollesi, hienoa, mutta etsi vastaava makuteksti, joka toimii organisaatiollesi.

"WTBU" on yksi hyödyllisimmistä viestintäteknologioista, jonka tiedän. Se tarkoittaa "Watch Team Back-Up", uskon sen syntyneen virheiden vähentämiseksi ydinsukellusveneissä. Lähetät sen viestiksi jollekin, jossa osoitat jotain ilmeistä, mutta haluat tarkistaa/varmistaa, että he ovat asian tasalla. Esimerkiksi voisit sanoa "WTBU: tarkistitko, että meillä on lupa jakaa tämä tieto XYZ-henkilölle?" Se poistaa viestin paineen/egon antamalla sinun viestiä jotain tyyliin "En sano tätä siksi, että pitäisin sinua kyvyttömänä/tyhmänä, joten jätä tämä huomiotta, jos se ei ole relevanttia/hyödyllistä – haluan vain varmistaa, ettemme mokaa tai tee typeriä virheitä, ja fiksut/pätevät ihmiset voivat tehdä typeriä virheitä!" —paitsi että kun olet koordinoinut WTBU:n kirjainten käytön viestimiseen, voit vain sanoa "WTBU:". Näin voit nyt tarkistaa perusasiat ja ilmeiset asiat työkavereilta paljon helpommin ja vähemmällä egolla/tunteella, mikä helpottaa virheiden havaitsemista etukäteen. Kannattaa harkita omaksumista organisaatioosi vakioviestintäkäytännöksi!

(Japanilaiset palkkatyöntekijäinsinöörit ovat juurtuneet vahvistamaan, vahvistamaan vahvistuksen ja vahvistamisen kulttuurissa, ja vaikka siihen tottuminen vie hetken, arvostat sitä kaikissa tilanteissa, joita sinulla ei ole.)

(Toinen organisaatioteknologian osa, jonka voit varastaa siellä: jos nuorempi insinööri kysyy "tyhmän kysymyksen", paikalla olevan kokeneimman insinöörin pitäisi toistaa tyhmä kysymys. Ei ole tyhmä kysymys, jos vanhemmalla insinöörillä on se, loppujen lopuksi.)

(25-vuotias: "... Onko tuo tökkäystä?" Vanhempi insinööri nopeasti: "ONKO TUO PROD.")

(Työkalujen käyttö tulisi yleensä tehdä kestäväksi tätä virhettä vastaan, mutta koska monet organisaatiot eivät tee sitä tai käyttävät toimittajia, jotka eivät tee siitä helppoa, ongelma on se, että joskus komentoja, jotka on tarkoitettu suoritettavaksi kehitys- tai testausympäristöjä vastaan, ajetaan tuotantoympäristöä vastaan.)

(Puree useamman organisaation vuosittain, kun 25-vuotias näkee terminaalissa sanan "production" ja ajattelee "Outoa, en odottanut koskevani prodiin tässä toimenpiteessä.")

"Voisit myös vain olla ilman hierarkkista kulttuuria." Onnea ja taitoa kaikille organisaatiokulttuurin suunnittelun suhteen, mutta jos ei kiellä, että hänellä on tosiasiallisesti hierarkkinen kulttuuri, voi suunnitella prosesseja, jotka huomioivat tämän tosiasian ja käyttävät sitä positiivisesti.

Sattumalta vuoden 2026 alussa meillä on synteettisiä 25-vuotiaita API-puhelun päässä, mutta päätelaitteillamme ei vielä ole jatkuvasti passiivista poikkeamien tunnistusta, mikä _seems kuin opportunity_ (ja/tai virhe).

Terminaalit eivät ole ainoa käyttäjävirheen sijainti, jonka pystyimme jatkuvasti havaitsemaan. Toinen triviaali on sähköpostipalveluntarjoajat. Sen pitäisi olla 95 % vähemmän todennäköistä lähettää virheellinen blast-sähköposti, kun LLM pystyy tarkistamaan jokaisen pyynnön twiitin kokoisella kehotuksella.

"Bob AT yritti juuri lähettää 400 tavun viestin All Customers Revised Final [500 000 osoitetta] otsikolla 'TEST: Uusi tietosuojakäytäntö.' Yhdellä sanalla: arvioi tarkoituksellinen tai virhe, tarkasteltuna tämän käyttäjän näkökulmasta."

(Jos sinulla ei ole mielessä vähintään viittä kohtaa, joissa tämä olisi helposti toteutettavissa, pyydä synteettistä 25-vuotiastasi lukemaan viimeiset N vuotta jälkitoimintaraportteja ja ehdottamaan järjestettyä listaa. Tai oikea 25-vuotias! Myös hyvä ajankäyttö.)

(Jos olet huolissasi tarkkuudesta, laita se neuvonta-/kanarialintu-tilaan ja ala tehdä jälkitoimintaraportteja, olipa kanarialintu visertänyt tai ei. Kuuden kuukauden päästä sinulla pitäisi olla valtava luottamus siihen, onko se tarpeeksi hyödyllinen torjumaan ihmisen hetkeksi.)

(Hälytysväsymys on todellinen ilmiö, mutta se johtuu siitä, että suurin osa hälytystyökaluistamme on *typeriä* koska emme vaatineet niiden olevan älykkäitä.)