Mielenkiintoinen kysymys: "Työskentelen suuressa yrityksessä, joka on ottanut käyttöön SaFen (Scale Agile Framework.) Olen Scrum Master. Miten luulet roolini muuttuvan tekoälyn kanssa?" Tähän on vaikea vastata, kun nämä roolit ovat olemassa organisaation ansiosta... Tekoäly EI muuta organisaation rakennetta!

Tiimeille ja yrityksille, joilla on erityisiä (usein jäykkiä) rooleja esimerkiksi projektinhallinnassa, kehityksessä, liiketoimintastrategiassa jne., tekoäly voi johtaa valtavaan muutokseen (esim. kehittäjät ottavat paljon enemmän vastuuta kuin ennen)... Vai ehkä vain nolla muutosta? Ja monet paikat kallistuvat siihen, ettei muutosta tule. Jos se ei ole rikki: etkö korjaa sitä?