Sinun ei tarvitse liikaa miettiä tätä Kun katsoo tätä Goldman Sachsin kaaviota tarpeeksi kauan, on melko selvää, miten ihmiset rakentavat seuraavan aallon, jossa on 10 miljoonasta 100 miljoonaan dollariin+ ARR-vertikaalisia tekoälyyrityksiä Puran sen läpi Joten me kaikki tiedämme, että jokainen liiketoimintatoiminto tuottaa jotain konkreettista 1. Rekrytointiputki tuottaa ehdokkaiden yhteenvedot 2. Taloustiimi tuottaa kuukausittaisia raportointipaketteja 3. Kiinteistötiimi tuottaa markkina-analyysejä ja listapaketteja Nämä tulokset tulevat toistettavista prosesseista, jotka hakevat tietoa muutamasta järjestelmästä ja lähteestä. Rakentajat, jotka voittavat tässä ympäristössä, aloittavat ymmärtämällä, miten nämä tuotokset syntyvät nykyään He keräävät todellisia esimerkkejä, rekonstruoivat prosessin vaihe vaiheelta ja suunnittelevat ohjelmiston, joka kerää syötteet ja kokoaa valmiin tuloksen automaattisesti Kun käyttöönotto kasvaa, järjestelmä laajenee vierekkäisiin vastuisiin, kunnes tuotteesta tulee infrastruktuuri, jolla toiminta toimii Useimmat ihmiset ajattelevat edelleen ohjelmistokategorioiden kautta. CRM. ATS. ERP. projektinhallinta. Tuo kehys jättää huomiotta, mitä tapahtuu Seuraavat suuret pystysuuntaiset tekoälyyritykset rakentuvat valmiin työn ympärille. he omistavat esineen, josta asiakas oikeasti välittää, ja laajentavat toimintaansa, kunnes omistavat toiminnon Joten mahdollisuus ei oikeastaan ole "rakentaa tekoälytyökalu kiinteistöille", kuten näen paljon Twitterissä Mahdollisuus on paljon tarkempi: 1. Rakenna tekoälytyöntekijä, joka luo välittäjän arvon mielipiteen 2. Rakenna tekoälytyöntekijä, joka valmistelee vakuutuksen uusimispaketin 3. Rakenna tekoälytyöntekijä, joka laatii sijoitusmuistion ensimmäisen version 4. Rakenna tekoälytyöntekijä, joka kokoaa lainanantajien raportointipaketin joka kuukausi...