Duan Yongping: Viisi askelta, joilla opetetaan, miten tunnistaa rahanpainokoneyritykset!! Duan Yongping pitää liiketoimintamallia ensimmäisenä investointien seulontana. Hyvän liiketoimintamallin ydin hänen silmissään on "rahanpainokone" -liiketoiminta, joka voi tuottaa runsaasti vapaata kassavirtaa pitkään ja jota kilpailijoiden on vaikea jäljitellä. Tässä ovat hänen viisi ydinkriteeriään:  1. Pitkän aikavälin vakaa kassavirta ja korkea kannattavuus Hyvä liiketoimintamalli voi "jatkaa suurten voittojen saavuttamista pitkän ajan kuluessa ja säilyttää vakaan nettokassavirran", mikä usein kuvataan sanoilla "voitto ja nettokassavirta ovat aina olleet vivutettuja". Ydin on, että "yrityksen ostaminen tarkoittaa tulevien kassavirran alennuksia", joilla voi olla tasainen kassavirta tulevaisuudessa. 2. Vahva vallihauta (kestävä eriytyminen) Vallihauta tarkoittaa "erottelua, jota voidaan ylläpitää pitkään" ja korvaamattomuus "käyttäjät eivät pärjää ilman sinua". Duan Yongping sanoi suoraan: "Liiketoimintamalli ilman eriytettyjä tuotteita ei ole pohjimmiltaan hyvä liiketoimintamalli", "voitto syntyy kilpailun puutteesta", ja erottelu on perusta hintojen välttämiselle. 3. Alhaiset pääomamenot, korkea tuotto (omaisuus kevyt) Hyvä liiketoiminta "ei vaadi jatkuvasti suuria pääomainvestointeja ylläpitääkseen korkeaa tuottoa (ROE/ROIC)", vaan suosii "kevyttä ja korkeatuottoista" liiketoimintaa. Päinvastoin, kyseessä on "katkera liiketoiminta", joka vaatii jatkuvia suuria pääomamenoja toiminnan ylläpitämiseksi. 4. Vahva muutosvastarinta (ei helppo alistaa) Hyvä malli on "vähemmän helposti muutoksen vaikutuksen alainen" ja kestää riskejä, kuten teknologista korvaamista, politiikkashokkeja, äkillisiä muutoksia kilpailukentässä ja muuttuvia kuluttajamieltymyksiä. "Pitkä rinne ja paksu lumi" on kuvametafora, "pitkä rinne" viittaa alan pitkään elinkaareen, ja "paksu lumi" tarkoittaa korkeita voittoja ja korkeaa pysyvyysastetta. 5. Ole hinnoitteluvalta Kyky "nostaa hintoja menettämättä asiakkaita" on liiketoimintamallin viimeinen sana, ja hinnoitteluvoima tulee korvaamattomasta arvosta, ei monopoliasemasta. Applen kyky jatkaa hintojen nostoa ja Moutain tasaiset hinnankorotukset ovat kaikki hinnoitteluvoiman ilmentymiä.  Duan Yongpingin silmissä "huonon liiketoimintamallin" piirteet: (käänteinen viittaus) 1. Tuotteiden homogenisointi on vakavaa, ja se ajautuu hintasotiin: kuten lentoyhtiöt, aurinkopaneelit jne., "tuotteet eivät erotella, ja viimeinen asia, jonka näet, on hintasota". 2. Matala sisäänpääsykynnys ja kova kilpailu: helppo houkutella uusia toimijoita ja heikentää jatkuvasti alan voittoja. 3. Korkeat pääomamenot, matala tuotto: jatkuvaa suurta investointia tarvitaan toiminnan ylläpitämiseksi, ja kassavirta hukkuu pääomamenoihin. 4. Hinnoitteluvoiman puute, tukien tai alhaisen hintatason kilpailun tukeminen: Markkinoiden osuuden polttamiseen tukeminen tuottaa nettokassavirtaa, joka voidaan jakaa, on pitkään negatiivinen tai hyvin ohut....