Viimeisimmät uutiset Outlier's Pathista – Oikeassa oleminen vs. Oikein saaminen -- Kiitospäivän lomalla löysin iloa useiden ystävien ja perheen kokoontumisista. Olen oppinut istumaan aikuisten ja lasten pöydän välissä. Keskustelut siinä risteyksessä ovat aina mielenkiintoisempia. Aikuiset tuovat mukanaan kokemusta. Lapset tuovat mahdollisuuksia. Yhdessä ne luovat laajemman aukon maailmaan. Tänä vuonna tekoäly ja meidän lähestyvä merkityksettömyys olivat molemmilla pöydillä mielessä, ja yksi kysymys nousi esiin toistuvasti: mitä korkeakoulu- ja teini-ikäisten opiskelijoiden tulisi opiskella pysyäkseen merkityksellisinä tulevaisuudessa? Ihmiset odottivat, että sanoisin matematiikkaa, tietojenkäsittelytiedettä tai tekoälyä. Nuo aineet ovat olennaisia perustaa, eivät siksi, että kyseinen kurssityö olisi kyseessä, vaan koska ne opettavat kriittisesti ajattelemista. Silti lähes kaikki, mitä opin kandidaattivaiheessa näillä aloilla, vanhentui pian työelämään siirtymisen jälkeen. Jonkin verran edestakaisen keskustelun jälkeen tarjosin toisen vastauksen: opi tekemään hyviä päätöksiä epävarmuuden keskellä. Kilpailullisilla aloilla, kuten yrittäjyys, riskipääoma ja tiede, loistavia asiantuntijoita riittää. Maailma on täynnä raakaa älyä ja teräviä argumentteja. Silti ne, jotka tekevät merkittävimmät vaikutukset, jakavat jotain syvällisempaa kuin älykkyys. He tekevät jatkuvasti parempia päätöksiä, ja tuo taito kasvaa. On merkittävä ero siinä, onko oikeassa vai onnistuu. Ne tuntuvat samankaltaiselta, mutta johtavat täysin eri poluille. Oikeassa oleminen on egosta, älykkyyden osoittamisesta, uskomusten puolustamisesta, väittelyn voittamisesta ja statuksen säilyttämisestä. Se on viettelevää, koska se palkitsee asiantuntijoiden nopean älykkyyden ja asiantuntijoiden itsevarman varmuuden, mutta se on myös sokaisevaa. Kun olemme oikeissa olemisessa, suodatamme tietoa vahvistaaksemme näkemyksemme, sivuutamme eriävät näkemykset ja pidämme kiinni ajatuksista, joista meidän olisi pitänyt kasvaa ulos. Suojelemme identiteettiämme sen sijaan, että kehittäisimme ymmärrystämme. Oikein saaminen taas tarkoittaa oikeiden lopputulosten saavuttamista. Kyse on totuuden etsimisestä. Kyse on oppimisesta, pois oppimisesta ja uudelleenoppimisesta maailman muuttuessa. Kyse on edistymisestä ylpeyden sijaan. Ihmiset, jotka keskittyvät onnistumaan, omaksuvat uteliaisuuden. He päivittävät aiempia tietojaan, kun uutta dataa ilmenee. He irrottautuvat ideoistaan voidakseen hylätä ne, jotka eivät enää palvele heitä. He tunnistavat, että sopeutumiskyky eikä nerokkuus on todellinen kilpailuetu nopeasti muuttuvassa maailmassa. Se on päätöksen laatu käytännössä. Perustajat ja johtajat kokevat päätöksenlaadun vaikutukset suoremmin kuin useimmat. Kun johtajat asettavat oikean puolen olemisen etusijalle, he luovat kulttuureja, joissa ihmiset pidättelevät, välttelevät riskejä ja alistavat auktoriteetille. Yhdenmukaisuus ja ryhmäajattelu ovat oletusarvoja. Dialogi sulkeutuu. Edistyminen hidastuu. Johtajat, jotka keskittyvät tekemään asiat oikein, riippumatta siitä, kuka ratkaisut tarjoaa, edistävät psykologista turvallisuutta, kannustavat avoimeen keskusteluun ja antavat tiimeille mahdollisuuden osallistua merkityksellisesti. Nämä ovat ympäristöjä, joissa ihmiset venyttävät itseään, ottavat vastuuta ja tekevät parhaansa työnsä. Yleisesti ottaen seuraamme "oikeassa olemisen" johtajia vastahakoisesti ja "oikein" -johtajia vapaaehtoisesti. Kumpi haluat olla?