Pivotit ovat hyvä asia. monet ikoniset start-upit ovat saavuttaneet menestystä pivotien kautta (Deel, Scale AI, Slack, Twitter jne.), mutta ne ovat usein yksi vaikeimmista asioista ensikertalaisille perustajille Usein näemme, kuinka perustajat menevät "kapeakatseisiksi" tuoteideaan, johon he rakastuivat – vaikka tuote ei resonoi asiakkaiden kanssa tai markkina olisi kehittynyt tuotteesta eteenpäin. UNF:n todellisuus on, että jos tuotteesi pysyvyys on yksinumeroinen tai sinulla on vaikeuksia saada suunnittelukumppanit maksamaan kuukausien ilmaisten POC-päivitysten jälkeen, se ei todennäköisesti toimi – ainakaan ilman suunnanmuutosta tai merkittävää kehitystä Pivotien avain on, ettei niitä kannata ajatella kylminä aloituksina – vaan otat ensimmäisen ideasi oppimasi joukon ja ketjutat ne vierekkäisiin ideoihin. Idea #2 (tai 3) usein lähtee ja pääsee ulos vielä nopeammin, koska rakennat resursseja ja oppeja Suosittu esimerkki: @deel alun perin kryptovaluuttamaksualustana sisällöntuottajille. Vaikka kryptoominaisuus ei toiminut, he saivat keskeisen oivalluksen siitä, että urakoitsijoiden perustaminen ja maksaminen oli painajainen, varsinkin jos he olivat globaaleja tai etätyötä. He kääntyivät ratkaisemaan tämän kipupisteen ja laajensivat lopulta työskentelemään kaikkien etäurakoitsijoiden kanssa, ei pelkästään tekijöiden kanssa Samoin ajattele pivotteja sarjana portaita, joita kiipeät – jokainen askel rakentuu edellisen päälle, kunnes pääset PMF:ään. Kun pivotit nähdään askelten yhdistämisenä, eikä 0-1-lähtönä, se laskee niiden henkistä rimaa ja auttaa kehystämään luonnollisena terveenä tuoteevoluutiona