Como parte de la fusión entre Crossbeam y Reveal, un conjunto de "valores fundamentales" dictaba todo — si había una discusión, un estancamiento, una explosión o cualquier confusión, recurrían a esos principios. Fueron escritos en orden intencionado, con valores más altos que prevalecían cuando surgieron compensaciones: -La experiencia del cliente gana — cada decisión debe hacer que la fusión se sienta positiva y valiosa para los usuarios, aunque sea más difícil para nosotros. -Una compañía — una vez que nos fusionemos, no hay "Crossbeam" ni "Revelación", solo un equipo persiguiendo una salida hacia el norte. -Dolor interno de carga inicial — hacer el trabajo duro e incómodo de integración inmediatamente en lugar de lanzar problemas hacia adelante. -Céntrate en el futuro — cuenta una historia sobre hacia dónde va la nueva empresa, no solo cómo se combinaron las antiguas. En su ensayo en The Review, el cofundador y CEO de @Crossbeam @robertjmoore entra en extremo detalle sobre cada aspecto de la fusión que desafió las probabilidades. Lee su relato de primera mano aquí: