En los próximos meses y años, habrá más conversaciones sobre cómo es la fuerza laboral estadounidense en la era de la IA. En lugar de preguntarnos si la IA eliminará TODOS nuestros empleos, deberíamos pensar en cómo desbloquear nuevos empleos creados por el auge de la IA. El artículo de hoy del WSJ destaca los buenos empleos bien remunerados que se están creando aquí mismo en Estados Unidos gracias a la inversión en IA. Del artículo: Un auge de inversiones en inteligencia artificial está generando una sed de centros de datos masivos—y una gran fortuna para los trabajadores que los construyen. La "fiebre del oro" por el talento en la industria de los centros de datos significa que soldadores, electricistas y trabajadores de la construcción ganan entre un 25% y un 30% más, según la empresa de empleo Kelly Services. Este es el tipo de efecto de segundo orden que rutinariamente se subestima en las conversaciones sobre quién se beneficia de la IA. La realidad es que los beneficios de la tecnología se extienden a menudo, a menudo de forma dramática, a la fuerza laboral en general. Cuando las industrias invierten con urgencia y ambición, los efectos en cadena son tanto amplios como igualitarios. Hace décadas, Estados Unidos vio esto en la fabricación aeroespacial. Más adelante, en la computación en la nube. Ahora son centros de datos. La economía dinámica de Estados Unidos nos da una ventaja única: cuando surja un nuevo sector, podemos construirlo aquí. En un mundo donde China está haciendo enormes apuestas respaldadas por el Estado para dominar tecnologías avanzadas, nuestra capacidad para movilizar capital, talento e innovación a nivel nacional es una forma esencial de competencia. Y es bueno para los trabajadores estadounidenses. Estos proyectos crean empleos de alta calidad que están arraigados en comunidades locales, no externalizados en el extranjero. Fortalecen a la clase media mientras refuerzan nuestra posición como líderes mundiales en la próxima era tecnológica. El auge de la IA también ha dado a Estados Unidos una oportunidad real para reactivar la producción energética nacional. Estamos en una carrera energética con China, y ahora mismo, nos están superando. China añadió más de 300 gigavatios de nueva capacidad energética solo en 2024, incluyendo 216 GW de energía solar y 75 GW de energía eólica. Estados Unidos, en comparación, añadió alrededor de 45–50 GW en todas las fuentes. Si aplicáramos la misma ambición nacional a la energía nacional (especialmente la energía limpia, abundante y fiable), los beneficios serían igualmente dramáticos. Modernizar las líneas de transmisión, construir energía nuclear de nueva generación, ampliar la geotermia y modernizar el almacenamiento en red: estos proyectos requieren decenas de miles de trabajadores cualificados. Producen un valor económico a largo plazo y geográficamente difuso. Y aceleran la innovación dando a emprendedores y científicos una base sólida sobre la que construir. Estamos al borde de una oportunidad económica generacional. La IA está impulsando a la industria estadounidense a invertir de formas que tengan beneficios inmediatos y medibles para los trabajadores cotidianos. Si extendemos esa ambición—si aplicamos el mismo espíritu de innovación y acción coordinada a la energía—el resultado no será solo liderazgo tecnológico. Será una renovación amplia de la fuerza laboral estadounidense.