Si gravas demasiado algo, la gente altera su comportamiento porque los incentivos han cambiado. Si gravas a las personas que trabajan y le das dinero a las personas que no trabajan, entonces es obvio que menos personas trabajarán y más personas no trabajarán. Esa es la estructura de incentivos. Si haces algo más caro, menos personas lo comprarán. Si encarece ganar más de £ 100K, menos personas se molestarán en hacerlo. Si encarece la contratación de personas, menos empresas estarán contratando. Si una nación grava la riqueza, tendrá una nación menos rica. Esto se resume en la curva de Laffer (abajo), el principio económico de que, en cierto punto, los impuestos más altos reducen los impuestos generales recaudados. Hay 4 principios que los economistas han aprendido sobre cuándo subir los impuestos o no: 1. Si un país tiene impuestos relativamente bajos, aumentar los impuestos probablemente resultará en recaudar más. 2. Si un país ya tiene impuestos altos, aumentar los impuestos probablemente resultará en aumentar MENOS. 3. Si un país tiene una amplia base impositiva, aumentar los impuestos probablemente resultará en una mayor recaudación. 4. Si un país tiene una base impositiva estrecha, aumentar los impuestos probablemente resultará en una recaudación menor. El Reino Unido actualmente tiene altos impuestos sobre una base impositiva estrecha (de personas muy móviles), por lo que la teoría económica establecida dice que cuando Rachel Reeves aumente los impuestos en su próximo presupuesto, en realidad hará más daño que bien: se recaudará menos. Parece contradictorio, pero BAJAR los impuestos tiene una mayor probabilidad de recaudar más dinero. Cualquiera que dirija un negocio lo sabe. Llega un punto en el que si subes tus precios y algunos clientes se van, puedes arruinar tu negocio. Si puede encontrar una manera de reducir sus precios, sus ingresos totales crecerán. Walmart, McDonald's, Amazon y Toyota se volvieron dominantes porque se comprometieron a mantener los precios bajos, no a subirlos. Entendieron la curva de Laffer, pero parece que el Reino Unido necesita aprender esta lección a través de experiencias dolorosas cada 50 años más o menos.