Esta nueva carta de la presidenta Robyn Denholm deja las cosas claras sobre las recomendaciones de ISS y Glass Lewis, incluido por qué sus políticas de talla única no funcionan para una empresa tan ambiciosa como Tesla o sus accionistas. ISS y Glass Lewis han recomendado una y otra vez en contra de las propuestas de Tesla diseñadas para promover el tipo de crecimiento extraordinario que hemos disfrutado, y una y otra vez se ha demostrado que estaban equivocadas tanto por los votos de nuestros accionistas como por los resultados de Tesla. La capitalización de mercado de Tesla se ha multiplicado por 20 desde que los accionistas aprobaron el Premio al Desempeño del CEO 2018, al que, casualmente, ISS y Glass Lewis se opusieron. Les animamos a ustedes, los propietarios de esta empresa, a que voten de forma informada e independiente antes de la Reunión Anual de 2025. Vota sí a los robots y rechaza el voto robótico. Vote con Tesla en TODAS las propuestas. ––– Estimados compañeros accionistas, Siguiendo las recientes recomendaciones equivocadas de ISS y Glass Lewis con respecto a las Propuestas 1, 3 y 4, quiero dejar las cosas claras sobre la reelección de nuestros directores y los incentivos de equidad de Elon. En Tesla, preferimos diseñar sistemas visionarios que estar limitados por lo convencional. No tenemos miedo de romper el molde y construimos las cosas de la manera correcta. Por el contrario, ISS y Glass Lewis evalúan todas las empresas y todas las propuestas utilizando el mismo marco simplista y único para todos. Fundamentalmente son incapaces de evaluar a las empresas, como Tesla, que trazan su propio rumbo y desafían el statu quo. Afortunadamente, nuestros accionistas han ignorado sus recomendaciones, de lo contrario, es posible que se haya perdido nuestra capitalización de mercado que se dispara 20 veces, mientras que los asesores de voto recomendaron una y otra vez "en contra" de las propuestas de Tesla diseñadas para promover el tipo de crecimiento extraordinario que hemos disfrutado. Lo animo a ignorar los consejos de ISS y Glass Lewis para la Reunión Anual de este año y votar con las recomendaciones de la Junta sobre todas las propuestas. Permítanme abordar algunos de los conceptos erróneos clave reflejados en las recomendaciones de ISS y Glass Lewis. ¡Pero le estás dando demasiado dinero! Elon no obtiene nada a menos que los accionistas disfruten de rendimientos de inversión excepcionales. El Premio al Desempeño del CEO 2025 fue diseñado con un propósito general: potenciar la próxima fase de crecimiento, innovación y creación de valor excepcionales de Tesla. No hay bandejas, y Elon solo obtiene derechos de voto adicionales si cumple con una capitalización de mercado audaz y objetivos operativos. Además, solo puede mantener esos derechos de voto y obtener los beneficios económicos asociados si lidera Tesla durante al menos 7,5 años más. Este plan ofrece una enorme ventaja a los accionistas, que recibirán aproximadamente nueve décimas partes del valor creado. Para ponerlo en perspectiva, incluso si Elon solo alcanza el primer hito, entregará aproximadamente un billón de dólares de valor sostenido a los accionistas, casi duplicando nuestra capitalización de mercado actual, superando con creces cualquier pago a Elon por lograr ese tramo. En otras palabras: este premio de incentivo al desempeño generalmente depende de la entrega de productos que respalden la visión de Elon de una abundancia sostenible, aborde las preocupaciones de los accionistas con respecto a la retención y la sucesión a largo plazo y, en última instancia, cree un valor extraordinario para los accionistas. No hay un pago garantizado porque creemos que la clave del éxito a largo plazo de Tesla radica en garantizar la alineación de los intereses de nuestro CEO con los de nuestros accionistas. ¡Pero vas a causar demasiada dilución! ...