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La estrategia anti-VC de Kindred, cada vez se parece más a una autoconciencia estratégica, en lugar de una postura.
La mayoría de los proyectos de Web3 consideran la financiación como el núcleo de la historia: quién lidera la inversión, qué valoración, cuántos VC, cuántas rondas. La financiación se ha convertido en un sustituto del producto, la visión y la narrativa.
Kindred es justo lo contrario, no se trata de presumir de VC, sino de seleccionar VC, filtrar VC, e incluso de no considerar la financiación como un punto de venta. Ni siquiera mencionaron que la Sei Foundation lideró la inversión, lo cual en sí mismo es un indicativo; no se sostiene en la valoración por capital, sino en el producto que sostiene el futuro.
Detrás de esta estructura anti-VC hay en realidad tres cosas:
Primero: el proyecto en sí puede generar ganancias, no necesita capital para sobrevivir. Los ingresos mensuales de Teletubbies en Web2 son la prueba más contundente.
Los proyectos que pueden generar flujo de caja a través de productos no necesitan financiación para mantener su narrativa.
Segundo: no convertir el Token en una salida para los VC, la estructura monetaria futura será más limpia. $KIN / $SUGAR no tendrán una presión de venta masiva en el futuro, ni se verá esa especie de ciclo vicioso de desbloqueos continuos durante seis meses después de la salida a bolsa.
Tercero: seleccionar VC significa que el equipo está mirando a 10 años, no a 10 meses. Ellos eligen socios que pueden ayudarles a conseguir IP, canales y ecosistemas de hardware. No son el típico capital de Web3 que invierte hoy y quiere salir mañana.
En otras palabras, el valor de Kindred no proviene de quién invirtió, sino de quién no tiene la calificación para invertir en él.
Lograr esto es extremadamente raro, y precisamente por eso, Kindred se asemeja cada vez más a algo que puede crecer por sí mismo,
no es una burbuja inflada por el capital, sino una verdadera empresa construida paso a paso a través de productos, usuarios, IP e ingresos.
Esta es la razón por la que se atreve a tener una estructura de alto múltiplo, a prometer reembolsos y a realizar AMA públicas.
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