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Questo è lo stesso "disallineamento" che esiste tra
- te e i tuoi fornitori
- te e i tuoi clienti
- te e i tuoi rivali diretti
- te e i tuoi possibili sostituti
- te e la minaccia di nuovi entranti
Come ha già dimostrato Michael Porter, questa competizione non rende impossibili le catene di approvvigionamento complesse, è intrinseca a esse.
La competizione tra Ethereum e L2 non è meno problematica di quella tra Ethereum e gli sviluppatori core. Gli sviluppatori core vogliono guadagnare di più e Ethereum vuole pagare di meno. Centinaia di altri esempi se vogliamo continuare.
È la stessa competizione che tiene tutto sotto controllo: Ethereum non può aumentare indiscriminatamente i prezzi sui rollup, perché questi possono semplicemente passare a un altro fornitore di consenso. Né i rollup possono richiedere prezzi arbitrariamente bassi perché Ethereum attualmente offre loro più valore delle alternative.
In generale, il mio consiglio alle persone (non a Jarrod che non conosco, ma sto solo prendendo in prestito il suo tweet per fare un punto) è di essere meno fatalisti. I rollup non sono né "allineati" né "disallineati" - non lo sono mai stati quando i nuovi rollup si affollavano per esibirsi come "i più allineati" e non lo sono oggi quando vogliono demonizzarli come "sanguisughe" e peggio.
Se c'è una cosa che puoi portare via da questo thread è che le aziende — anche le più semplici che puoi immaginare — comprendono catene di valore complesse in cui tutti vogliono mangiarsi il pranzo a vicenda. Tutti competono per lo stesso pool di profitto ma beneficiano anche dell'esistenza di quel pool di profitto e della sua crescita.
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