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Soleio
“Cosa hai fatto di recente?” 👩🏻
“Inattività. L'inattività in questo contesto non riguarda la pigrizia, ma piuttosto avere del tempo non strutturato che consente una riflessione profonda. Questa è la vagabondaggio mentale che spesso porta a una filosofia e a una comprensione più forti del mondo.” 👨🏼🦲

tom zheng10 ore fa
Ho sentito questo all'inizio di YC.
Contesto: Paul Graham ci ha invitato a casa sua per ospitare un'ora di ufficio improvvisata all'inizio del batch primaverile di YC. Tuttavia, invece di parlare del nostro prodotto, di parlare con i clienti e di trovare il product market fit, si è mostrato curioso:
"Quanti anni avete?"
"Abbiamo entrambi appena 18 anni", ho risposto.
Ho potuto vedere il suo viso cambiare visibilmente in una miscela di fascino e delusione.
Ci ha spiegato il problema:
Lo stato attuale delle startup è che i VC stanno praticamente lanciando soldi a chiunque - specialmente a chi ha abbandonato l'università e ai liceali per raggiungerli prima (il caso nostro con clado (YC X25)!).
È una tattica di investimento intelligente che allontana attivamente gli studenti dall'istruzione formale.
Quindi, mentre la reazione iniziale di PG sembrava contraria, le sue opinioni avevano molto più senso dopo aver spiegato i suoi 3 motivi per cui il college è essenziale per la crescita di un fondatore (o di qualsiasi persona):
1. Inattività
L'inattività in questo contesto non riguarda la pigrizia, ma piuttosto avere tempo non strutturato che consente un pensiero profondo. Questo è il vagare mentale che spesso porta a una filosofia più forte e a una comprensione del mondo.
Il college fornisce periodi in cui gli studenti non sono immediatamente sotto pressione a causa delle responsabilità lavorative o delle preoccupazioni per la sopravvivenza, creando spazio per lo sviluppo organico delle idee.
2. Libertà di Esplorazione
Paul Graham ci ha dato il seguente esempio: Al college, posso fare quello che voglio. Se volessi passare un intero semestre a studiare neuroscienze, potrei farlo e seguire tutti i corsi di biologia e neurologia.
In una startup, se non sei iper-focalizzato sul lavoro ristretto richiesto, allora la tua startup è inefficiente e brucia denaro. È così.
3. Relazioni Diverse
Le relazioni nel mondo delle startup sono per lo più limitate alla tecnologia, mentre al college sono quasi illimitate.
Esempio di Paul: potresti incontrare qualcuno nel tuo dormitorio che studia Classici. Iniziate a discutere di come la letteratura classica e moderna differiscano in parte a causa dei tassi di alfabetizzazione nelle società in cui vivevano quegli autori. È qualcosa di super affascinante che non verrà mai fuori in una startup.
La mia conclusione: Se stai costruendo e hai trovato qualcosa di cui sei veramente appassionato (pronto a lavorarci per i prossimi 8-10 anni della tua vita), allora impegnati. Non c'è mai stato un momento migliore. Tuttavia, fai attenzione alle sfide e ai cambiamenti. Ti perderai un insieme di esperienze importanti per un altro.
1,14K
Soleio ha ripubblicato
Agosto presso Granola HQ
Stiamo ancora finalizzando alcune delle pagine degli eventi, quindi se vuoi essere il primo a sapere dei nostri eventi a Londra, lascia la tua email nel modulo (era ora che mi organizzassi):
(Scusa per la brutta foto di copertura, è venerdì sera e voglio andare al pub il prima possibile)

1,59K
Quando gli amici collaborano
@framer 🤝 @withdelphi

Framer21 ore fa
Presso @withdelphi, il team sta costruendo prodotti AI in rapida evoluzione chiamati “Digital Minds” e avevano bisogno di un sito web che potesse tenere il passo.
Con Framer, lanciano nuove pagine in ore, non in giorni. Nessun passaggio di consegne. Nessun ritardo.
2,52K
Non scalare semplicemente qualsiasi montagna.
Trova l'Everest.

Aditya Agarwal22 ore fa
Troppi fondatori si bloccano a scalare la montagna sbagliata.
Non per caso, ma perché un investitore li ha spinti sulla prima collina in vista.
Questo è il pericolo del capitale commoditizzato e della filosofia del lean startup.

3,24K
Soleio ha ripubblicato
“Se c'è una lezione che vorrei poter dare al mio io più giovane, è di concentrarsi meno sulla tecnologia e di più sul bisogno del cliente.”
@btaylor ha contribuito a plasmare il modo in cui miliardi interagiscono con internet, e ora con @SierraPlatform, sta ripensando le interazioni con i clienti attraverso un'IA che sembra più umana.
(00:00) Trailer
(00:45) Fellowship del Fondatore di SPC
(01:31) Introduzione
(02:09) Il Salto dell'IA e il 10× Ingegnere Ridefinito
(04:29) Da “Minus-One” a Product-Market Fit
(11:17) Ossessionati dal Cliente
(17:22) Bilanciare Pazienza e Passione come Fondatore
(21:46) Avviare un'Azienda nel Mondo dell'IA
(26:24) Errori stupidi dei Fondatori
(30:46) Agenti come il Nuovo SaaS
(32:34) Stack Futuri e il Dibattito sulla Memoria
(39:17) Consigli di Amministrazione, Mentori e Aziende Durature
(44:42) Motivazione oltre il Denaro
(48:58) Crescere i Bambini nell'Era dell'IA
(54:50) Domande e Risposte
(59:42) Conclusione
83,22K
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