Frank Gehry ist heute verstorben. Die meisten Menschen kennen ihn für die wilden Kurven, die Inspiration durch zerknülltes Papier und die metallischen Oberflächen seiner Gebäude, aber es gibt eine interessantere Geschichte dahinter. Was die meisten Menschen nicht wissen, ist, dass sein Büro die Form und die Fertigung so weit vorangetrieben hat, dass die bestehenden Werkzeuge der Architektur einfach versagten. Konventionelle Software konnte es nicht modellieren. Hersteller konnten es nicht kalkulieren oder bauen. Anstatt einen Schritt zurückzutreten, entwickelten sie neue Werkzeuge. Gehry Technologies wurde zum stillen Ermöglicher dieser Arbeit. Sie passten Luftfahrtsoftware (CATIA) an, bauten ihre eigenen Schichten darauf und nutzten sie, um Geometrie, Struktur und Fertigung mit einem Maß an Präzision zu koordinieren, das das Feld noch nie gesehen hatte. Hinter dem Spektakel stand Prozessdisziplin. Es bewies, dass man, wenn man den Prozess umgestaltet, Dinge herstellen kann, die zuvor unmöglich waren. Manchmal ist die einzige Option, die Werkzeuge zu erfinden, bevor man das Ding selbst bauen kann. Ob man nun jedes Gebäude, das er entworfen hat, mag oder nicht, Gehry zwang die Branche zur Evolution. Und das ist ein seltenes Erbe.