Ich sehe, dass heute niemand etwas gepostet hat, also lasse ich es mich mal versuchen, @heyibinance, mit Inhalten aus dem AMA-Teil bei @BNBCHAINZH @BNBCHAIN Hackathon. 1. Ein Unternehmen ist in der frühen Phase die Long-Tail-Theorie, in der reifen Phase die Fass-Theorie (entspricht der späteren Organisationsstruktur) 2. Kannst du nicht? Sei mutig, geh einfach, Just try, mach einfach, lerne während du es tust, mache A/B-Tests. Wenn du kein Englisch kannst, dann fang einfach an zu sprechen; wenn der CEO es nicht gemacht hat, dann mach einfach weiter.) Erweiterung 8) Just take the first step, Don’t look at the whole staircase. 3. Baue die Organisationsstruktur wie bei einem beständigen Unternehmen auf, schaffe ein Unternehmen, das auch ohne den CEO funktioniert. Es gibt keine Struktur ohne Organisation. 4. Für Startups, folge nicht der Erzählung, kreiere deine eigene Geschichte, sei der Wind. Für etablierte Unternehmen, insbesondere für die Branchenführer, kannst du durch den Rückspiegel sehen, was der Zweitplatzierte macht, und dann deine Handlungen entscheiden (Prinzip des Wagnisses). 5. Über Wettbewerb: Wie bei einem Segelrennen sollte der Erste beobachten, was der Zweite tut, und dann einfach abschreiben, um den ersten Platz zu halten; Der Zweite sollte beobachten, wie der Erste agiert, und dann etwas anderes tun, um eine Chance auf den ersten Platz zu haben. (Wisst ihr, wen ich hier ansprechen möchte?) 6. Fxxk narratives - lass uns Geld verdienen. Kehre zum Wesen des Geschäfts zurück, mache Dinge mit Cashflow. 7. Achte beim Tun von 5 und 6 darauf, keine Entscheidungen zu treffen, aus denen du nicht mehr herauskommst, es sei denn, du bist dir sicher, wie bei der Geburt eines Kindes; lass immer einen Ausweg offen, eine Wahl/Umkehrmöglichkeit. 8. Über Problemlösungen (Leben/Karriere): Es ist wie beim Kartenspiel, dir wird immer die gleiche Hand gegeben, bis du die optimale Lösung für diese Phase findest. Oft gibt es nur lokale optimale Lösungen, um zur nächsten Stufe zu gelangen. ...