Im Rahmen der Fusion zwischen Crossbeam und Reveal bestimmten eine Reihe von „Kernwerten“ alles — wenn es einen Streit, eine Verzögerung, einen Ausbruch oder Verwirrung gab, verwiesen sie auf diese Prinzipien. Sie wurden in absichtlicher Reihenfolge verfasst, wobei höhere Werte Vorrang hatten, wenn Kompromisse erforderlich waren: -Kundenerfahrung gewinnt — jede Entscheidung sollte die Fusion positiv und wertvoll für die Nutzer gestalten, auch wenn es für uns schwieriger ist. -Ein Unternehmen — sobald wir fusionieren, gibt es kein „Crossbeam“ oder „Reveal“, nur ein Team, das einem einzigen Nordstern folgt. -Vorab interne Schmerzen — erledige die harte, unangenehme Integrationsarbeit sofort, anstatt Probleme nach hinten zu schieben. -Konzentriere dich auf die Zukunft — erzähle eine Geschichte darüber, wohin das neue Unternehmen geht, nicht nur darüber, wie die alten zusammengekommen sind. In seinem Aufsatz in The Review geht @Crossbeam's Mitbegründer und CEO @robertjmoore ins kleinste Detail über jeden Aspekt der Fusion, der die Erwartungen übertroffen hat. Lies seinen Erfahrungsbericht hier: