Nemyslím si, že by ten příběh někdy vyprávěl, ale stojí za to ho vyprávět. Když jsme před mnoha lety prodávali @Behance společnosti Adobe, vytvořili @scottbelsky tabulku každého zaměstnance (v té době nás bylo 32) a osobně vyjednali titul, plat a motivační strukturu každé osoby, a učinili z toho součást celkových podmínek obchodu. Slyšel jsem telefonáty, kde šel bojovat za každého jednotlivce. Nejenže to nemusel udělat, ale ve skutečnosti to zkomplikovalo některé další faktory v dohodě. Změnilo to trajektorii životů mnoha lidí, včetně mého vlastního. O 2 roky později bylo 100 % původního týmu stále ve společnosti Adobe. Dokonce i dnes, o dvanáct let později, je mnoho hlavních členů stále tam a buduje. Inspiroval jsem se tím tehdy a jsem tím inspirován i teď.