كيف يعيد الذكاء الاصطناعي اختراع المهندسين؟ هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل المبرمجين؟ أصدرت Anthropic مؤخرا تقريرا يقول إن مهندسيها زادوا من كفاءة عملهم بنسبة 50٪ بعد استخدام الذكاء الاصطناعي، ويقدم التقرير تحليلا مفصلا للأسباب وذلك والاتجاهات المستقبلية. يقضي المهندسون التقليديون وقتا طويلا في مهام مملة مثل إصلاح أخطاء الكود وفهم قواعد الشيفرة القديمة الضخمة. هذه الجهود تشكل عقبة رئيسية أمام الابتكار. قامت أنثروبيك ببحثها الخاص. من خلال تحليل البيانات الداخلية والمقابلات المتعمقة، هناك سوء فهم شائع وهو أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل المبرمجين بالكامل. لكن البيانات تظهر أن النموذج الحقيقي ليس الاستبدال، بل التعاون.

يصبح الذكاء الاصطناعي متعاونا في جميع الأحوال الجوية. يركز المهندسون على الاستراتيجية والتصميم والحكم على المستوى العالي، ويتركون مهام البرمجة المتكررة والقابلة للتحقق للذكاء الذكاء الاصطناعي. هذه الشراكة الجديدة تعيد تعريف سير العمل. يعتمد التعاون الفعال على حدس جديد: الحكم على ما يمكن تفويضه. يترك المهندسون مهاما سهلة التحقق أو منخفضة المخاطر أو مملة ببساطة أمام الذكاء الاصطناعي، بينما يحتفظون بقرارات تتطلب سياقا عميقا و"ذوق". وقد أدى هذا التعاون إلى نتائج مذهلة. بالإضافة إلى تحسينات الإنتاجية الأساسية، فإن 27٪ من العمل هو مشروع لم يكن ليتم من قبل على الإطلاق، مثل إصلاح "الخدوش الصغيرة على الورق". هذا يفتح قيمة جديدة.

ومع ذلك، فإن توسيع قدرات المهندسين يثير أيضا مخاوف خفية: تقلص القدرات التقنية العميقة. ومن المفارقات أنه للإشراف الفعال على الذكاء الاصطناعي، يتطلب الأمر بالضبط تلك الخبرة العميقة التي قد تضيع بسبب الاعتماد المفرط. هذه مفارقة يجب حلها.